viernes, 26 de enero de 2018

"La Alternativa" parece un chiste del gran Miguel Gila: ¿Dónde están "los nuestros"? ¿En "El Frente"?

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político y Ciberactivista

La gran pregunta que nos surge tras leer el magnífico artículo de Francí Xavier Muñoz titulado Deutsche freude (https://goo.gl/BNc2g9) es ¿Dónde están "los nuestros"?

Por lo que observamos todos están dentro del tablero del sistema. No lo cuestionan ni siquiera de forma disimulada. Esos que dicen estar en la calle todos los días tampoco, lo legitiman más bien desde su marginalidad resistencialista.

A día de hoy no existe alternativa a este sistema. El sistema debe de ser lo menos malo para todos ellos. Da igual como se llamen. No llegan a la gente. No entusiasman, no implican a nadie, más bien todo lo contrario. Por eso siempre gana el sistema. Y ahora gana, ocupando poder y oposición, con PP, PSOE, C's, P's y sus Convergencias varias; pero terminará ganando su otra cara. El nihilismo pasivo dejará paso al nihilismo destructor y rabioso de la extrema derecha.

Hoy por hoy no hay alternativa, no somos capaces de conformar una alternativa ilusionante, progresista, inclusiva y democrática. Mientras no exista alternativa la derecha y la extrema derecha del sistema nos ganará siempre la partida. Las actuales herramientas políticas no sirven ni para estar escondidas. No se a que esperan para autoevaluarse y darse cuenta de esto. Están superadas totalmente. Nadie se atreve a asumir el liderazgo de una nueva alternativa que ponga fin al caos que vivimos. Una pena. Nos tocará seguir sufriendo.

Ante esto mi amigo Enrique defiende un Frente de lucha Antiimperialista. Desde mi punto de vista lo que nos propone Enrique es una fantasmagoría más. Otro chiringuito de izquierda radical que solo servirá para legitimar al sistema. Para eso ya están los de IU-PCE y los de Podemos, incluso el PSOE. Pero por ese camino se perpetúan las desigualdades como estamos viendo.

La solución solo puede ser una. O se apuesta por el Desafío Democrático o las otras opciones nos llevarán siempre al caos. Y las otras opciones ya sabemos qué metodología emplean. Sea PP o PSOE, sea IU-PCE o Podemos, todos son poliarquías; o sea, mesas camilla donde se hace más de lo mismo de siempre. Por tanto, solo en el Desafío Democrático está la solución.

Y digo esto, pues ese tipo de Frente Mesa Camilla lleva años teorizado y nunca funciona. Ahí está IU-PCE que se considera así, o el mismo Podemos que se ha transformado en otro Frente Mesa Camilla.

Todos los Frentes conocidos terminan siendo una poliarquía, tanto los presentes como los pasados. Sin Desafío Democrático, sin democracia, no se hace otra cosa que poliarquía pura y dura. O sea, imposición del criterio de una parte sobre otra y eso, a lo largo de la historia, se ha visto que no llega a ninguna parte.

La metodología de relación de ese Frente que se nos propone es también poliárquica y no llegará a nada, ya lo anticipo. O se trabaja por poner en libertad o con cadenas no avanzaremos. Nunca me han gustado las cadenas, ni las del PCPE, ni las de IU-PCE, ni las de Podemos y sus Unidos Podemos, ni las del PP, PSOE o C's. Todos son más de lo mismo de siempre: Poliarquía de Mesa Camilla, o sea, un modelo para aborregar y no para emancipar; y para decir esto a los hechos me remito. Y la gente, puestos a elegir metodologías alienantes, prefiere las del PP, PSOE o C's a esas otras que dicen que te van a liberar y luego te esclavizan más que las otras pues son stalinistas en su esencia, esto es, las del PCPE, las de IU-PCE o las de Podemos y sus Unidos Podemos.

En resumidas cuentas, la letra de ese nuevo Frente Mesa Camilla podría ser: "Alienémonos todos en una lucha sin final, pues al género humano lo queremos esclavo para dejar a los de arriba mandar". Por cierto, Nietzsche acertó de pleno, estamos ubicados en esa etapa que él definió como nihilismo pasivo y lejos está la alternativa a ella. El nihilismo activo no está ni se le espera.

Un abrazo amig@s. Seguimos en contacto.


domingo, 14 de enero de 2018

El dilema del PSOE y de Podemos: Progresista, democrático y transversal versus izquierdista, poliárquico y unilateral

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político y Ciberactivista

Todos los analistas electorales y políticos coinciden en ello. En los próximos procesos electorales veremos como C's crece y el panorama político cambia en lo relativo a la hegemonía del sector liberal en el ámbito de una mayoría conservadora que se consolida.

Mientras tanto PSOE como Unidos Podemos (P's, IU-PCE & CIA) se reparten la marginalidad y las posiciones de oposición y pataleo.

En tanto las fuerzas progresistas sigan aferradas a lo ideológico seguirán perdiendo espacio. La gente quiere realidades, hechos y no fantasmagorías. La gente cada día es más praxiológica y menos ideológica, lo ideológico hace tiempo que dejó de vender, de sumar y de entusiasmar. La ciudadanía quiere gestión y eso no lo está percibiendo en los autodenominados ayuntamientos del cambio. En ellos se percibe más de lo mismo de siempre. Poliarquía de mesa camilla a la hora de tomar decisiones en vez de democracia plena y participativa. Los responsables políticos e institucionales de ese cambio en esos ayuntamientos no van, ni de visita, a los barrios y mucho menos a hablar y a consensuar políticas y propuestas con los vecinos. Todo es imposición de criterio de parte, más de lo mismo de siempre.

Ya no sirven las viejas recetas. O la izquierda se transforma y se hace progresista, democrática y transversal o no llegará lejos. Seguirá ubicada en el espacio del pataleo marginal y testimonial en las instituciones. La poliarquía y las decisiones de mesa camilla con imposición de criterio de parte revestidas con manto ideológico ya no suman votos, más bien los pierden; y Podemos ha sido el claro ejemplo de ello. Ese globo de ilusión que generó su constitución ha sido reventado por su obsoleta y trasnochada práctica. P's se ha ubicado en el espacio de representación de la vieja IU-PCE, al asumir sus prácticas, usos y costumbres (poliarquía de mesa camilla revestida de manto ideológico) se ha quedado en sus pobres resultados. Los resultados en Cataluña de este espacio político son muy evidentes y anticipo de los que se cosecharán en próximos comicios electorales.

O se apuesta por lo progresista, democrático y transversal o se seguirá siendo un muerto político viviente como ahora los son PSOE y Unidos Podemos (P's, IU-PCE & CIA); muerto político viviente aferrado a ejes conceptuales propios del siglo pasado como izquierda, poliarquía, unilateralidad, ...


domingo, 24 de diciembre de 2017

Conciso, pero lapidario, análisis del resultado de las elecciones catalanas

Por Javier Caso Iglesias. Analista Político y Activista Social

Por mi parte sigo en la creencia de que el electorado siempre vota al menos malo y a los que más se enteran de por dónde van los nuevos tiempos. Tanto C's con JxC han actuado con la intención de hacerse con un electorado transversal. Cosa que no terminan de creerse los de EC-P a persar de haber teorizado ellos esto de conquistar mayorías a través de la transversalidad. La CUP ha perdido infinidad de votos por quedarse ubicada en el radicalismo testimonial, lo mismo le ha ocurrido a EC-P que hereda el viejo espacio electoral marginal de la peor IU-PCE. Al PSC se lo ha comido C's como al PP. La suerte del PSC ha sido que, a su vez, ha recuperado electorado del que en las anteriores elecciones catalanas votaba a EC-P. Y ERC se estanca por no saber llegar tampoco a ese electorado transversal propio del siglo XXI, un electorado más praxiológico que ideológico y que cree que es más operativa la democracia de los acuerdos por consensos amplios que la poliarquía de la imposición de criterio de parte. Si C's y JxC se vuelven praxiológicos y abandonan los maximalismos ideológicos podrían perfectamente gobernar juntos, pues la clase y grupos sociales que los apoyan son los mismos. También podrían gobernar juntos JxC, ERC y EC-P (con el apoyo exterior del PSC) si decidieran caminar hacia soluciones inclusivas, negociadas y aceptadas por todos los actores políticos, sociales y económicos. Lo que la realidad demanda es una nueva transición y unos nuevos pactos de la Moncloa que reactiven la democracia y la economía y que pongan freno a la poliarquía y a la corrupción; y esto tanto en Cataluña como en España.


martes, 12 de diciembre de 2017

Comisiones de Servicio sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias en la Administración General de la Junta de Extremadura

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA
Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA
Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)


Asunto: Comisiones de Servicio sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias en la Administración General de la Junta de Extremadura

Quien la presente suscribe, como mejor proceda, EXPONE:

Que la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura ha publicado recientemente el procedimiento para regular las comisiones de servicio y el calendario para adjudicar destino provisional, esto es: "La Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura ha publicado en la dirección de Internet del portal del profesorado (Profex http://profex.educarex.es/profex) las resoluciones que establecen el procedimiento para la concesión de comisiones de servicio a los funcionarios de carrera de los cuerpos docentes no universitarios durante el curso escolar 2017/2018".

Que si la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura, según se informa a través de varios medios de comunicación, ha publicado recientemente el procedimiento para regular las comisiones de servicio y el calendario para adjudicar destino provisional; por qué la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura sigue manteniendo a día de hoy el sistema de adjudicación de las Comisiones de Servicio de forma discrecional (a dedo) por las Secretarías Generales de las Consejerías, esa administración paralela con 1.772 Comisiones de Servicio en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional; Comisiones de Servicio que, como indicaba el Defensor del Pueblo en su recomendación 58/2013 de 10 de mayo de 2013, se ocupan "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias".

Que algunos sindicatos, como SGTEX, vienen defendiendo de forma reiterada, cito literalmente, "la reforma del procedimiento de provisión de las plazas vacantes, por el sistema de comisión de servicios, para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito y capacidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública, así como la publicidad de los baremos utilizados en la adjudicación y la publicación de las plazas cubiertas mediante este procedimiento". Así como la "exigencia del respeto estricto al límite de dos años en la concesión de Comisiones de Servicio conforme a la legalidad y a los principios democráticos tal como hemos defendido en multitud de ocasiones, tanto en las Mesas de Negociación como ante la Asamblea de Extremadura, mediante Propuesta de Impulso presentada con fecha de 18 de febrero de 2015".

Que los medios de comunicación se vienen haciendo eco de este tema desde el año 2013. La siguiente es una información publicada en El Periódico Extremadura (http://goo.gl/6ulTXp): El Defensor del Pueblo pide que los funcionarios concurran a los empleos 1.302 puestos "vulneran los principios de igualdad, mérito y capacidad" El 26 de abril de 2012 el titular de Administración Pública "habló de revisar su actual estatus en situación de Comisión de Servicio".

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que se proceda por la Mesa de la Asamblea de Extremadura, la Comisión de Peticiones de la misma; así como por parte de los grupos parlamentarios con representación en esa cámara, a llevar a cabo las actuaciones pertinentes al objeto de garantizar los derechos comprendidos en el Título I de la Constitución española y que están siendo presuntamente vulnerados por la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura en la concesión de Comisiones de Servicio. En especial recomendando la reforma del procedimiento de provisión de las plazas vacantes, por el sistema de comisión de servicios, para ajustarlo a los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad que deben regir los procesos de selección en la administración pública. Haciendo así cumplimiento de lo recomendado por el Defensor del Pueblo: Recomendación 58/2013, de 10 de mayo, formulada a la Consejería de Administración Pública de la Junta de Extremadura, sobre la utilización de procedimientos de concurrencia competitiva en lugar de las comisiones de servicio para provisión de puestos de función pública (12007467).

C.- Que si la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura, según se informa a través de varios medios de comunicación, ha publicado recientemente el procedimiento para regular las comisiones de servicio y el calendario para adjudicar destino provisional; por qué la Consejería de Hacienda y Administración Pública de la Junta de Extremadura sigue manteniendo a día de hoy el sistema de adjudicación de las Comisiones de Servicio de forma discrecional (a dedo) por las Secretarías Generales de las Consejerías, esa administración paralela con 1.772 Comisiones de Servicio en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional; Comisiones de Servicio que, como indicaba el Defensor del Pueblo en su recomendación 58/2013 de 10 de mayo de 2013, se ocupan "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias".

En espera de su pronta y siempre grata respuesta a lo solicitado, reciban un cordial saludo.

Y para que así conste donde proceda a los efectos oportunos, firmo la presente en Plasencia a 12 de diciembre de 2017


miércoles, 6 de diciembre de 2017

Solicitandando que la Junta de Extremadura ponga fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas más de 4.000 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva"

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA. Agradeciendo a la Comisión de Peticiones de la Asamblea de Extremadura su respuesta y solicitandando que la Junta de Extremadura ponga fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas más de 4.000 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva".

Quien la presente suscribe, ante Ustedes comparece y, como mejor proceda, EXPONE:

1.- Agradecer a la Comisión de Peticiones de la Asamblea de Extremadura la respuesta de fecha 01/12/2017 y nº de registro de salida de esa institución 201700010800 relativa a mi petición P39/IX de fecha 09/08/2107 registrada con el número 2017000000105373 a través del Registro Único de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura.

2.- La importancia de esa respuesta está en que no solo se ha remitido a la Dirección General de la Función Pública la petición mencionada, sino también a los Grupos Parlamentarios para su estudio.

3.- Insistir en la importancia de esta Petición P39/IX, pues como les decía en mi oficio de fecha 09/08/2107, registrado con el número 2017000000105373, llevo pidiendo de forma reiterada al Gobierno de Extremadura, así como a quién en la Junta de Extremadura compete, que, sin dilación, lleve a cabo lo recogido y me informe de la fecha en que la institución va a aplicar consecuente y concretamente la recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo de 2013, mediante la cual le indica -hablando de las Comisiones de Servicio- a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva, puesto que está previsto para la cobertura urgente o inaplazable de puestos de trabajo vacantes, y la Administración extremeña es consciente de que su utilización debe racionalizarse"; y que también afirma que "aproximadamente el 15% del total de puestos de personal funcionario se provee mediante este instrumento"; así como que "si, como esa misma Consejería reconoce, la última convocatoria de concurso de traslados del personal funcionario fue resuelta en marzo de 2009, se pueden estar incumpliendo en todos sus términos las normas que regulen la provisión de puestos de trabajo del personal funcionario de esa Administración autonómica". Para terminar afirmando "que, en cumplimiento de las previsiones contenidas en los artículos 23.2 y 103 de la Constitución española, se arbitren por esa Consejería las previsiones oportunas para que los funcionarios de la Comunidad Autónoma de Extremadura puedan acceder a los puestos de la función pública extremeña en procesos de concurrencia competitiva, de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad, con la correspondiente publicidad de las convocatorias".

4.- Indicar que los concursos de traslados resueltos en los que la Junta de Extremadura cifraba sus esperanzas en ver reducido este sistema de Comisiones de Servicios, incompatible con pautas de concurrencia competitiva y vulnerador los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias, no solo no han resuelto el problema; sino que se ha visto incrementado. Baste para ello ver los datos que se reflejan en el Portal de Transparencia de la Junta de Extremadura. De las 3.660 Comisiones de Servicio sin mediar procesos de concurrencia competitiva puestas en conocimiento del Defensor del Pueblo en el año 2013 a día de hoy hay más de 4.000 Comisiones de Servicio en la Junta de Extremadura en las cuales se han vulnerado al otorgarlas los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias.

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que solicito expresamente a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que MES a MES insten y formulen recomendaciones al Gobierno de la Junta de Extremadura para que, a la mayor brevedad posible, active y promueva medidas concretas que pongan fin a ese sistema, esa administración paralela, que tiene asignadas más de 4.000 Comisiones de Servicio, como indica el Defensor del Pueblo en su recomendación 58/2013, de 10 de mayo de 2013, "sin mediar procesos de concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias". Sistema que consiente que 1.772 de estas Comisiones de Servicio (plazas cubiertas sin concurrencia competitiva y vulnerando los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad de las convocatorias) lo sean en la Administración General de la Junta de Extremadura, el cerebro de la institución regional.

C.- Que se me INFORME de la fecha en que la institución va a aplicar consecuente y concretamente la recomendación del Defensor del Pueblo 58/2013, de 10 de mayo de 2013, mediante la cual le indica -hablando de las Comisiones de Servicio- a la Junta de Extremadura que "la utilización de este sistema resulta incompatible con pautas de concurrencia competitiva". RECUERDEN QUE LA JUNTA TIENE ASIGNADAS MÁS DE 4.000 PLAZAS A TRAVÉS DE COMISIONES DE SERVICIO SIN MEDIAR PROCESOS DE CONCURRENCIA COMPETITIVA Y VULNERANDO LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD, MÉRITO, CAPACIDAD Y PUBLICIDAD EN LAS CONVOCATORIAS.

En espera de su pronta y siempre grata respuesta a lo solicitado, reciban un cordial saludo.

Oficio registrado en la Sede Electrónica del Portal Ciudadano de la Junta de Extremadura integrada en el Sistema de Registro Único de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura.


miércoles, 20 de septiembre de 2017

Mis valoraciones a dos artículos de muy recomendable lectura sobre la cuestión catalana

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Los dos artículos que recomiendo su atenta lectura son los siguientes:

- Lo que falta y lo que sobra, de Francí Xavier Muñoz (https://goo.gl/KAY3Pe).

- Catalunya, 1 de Octubre, ni derrota ni victoria, de Javier Madrazo Lavín (https://goo.gl/2tqHWS)

En relación al artículo de Francí Xavier Muñoz decir que estoy totalmente de acuerdo con su análisis, es muy certero. Hay cuestiones que se deben de decidir por mayorías muy cualificadas y esto debería estar ya regulado. Todo lo relativo a la cuestión territorial, derechos laborales, educación, sanidad y bienestar social.

Son cuestiones que requerirían una mayoría de 4/5 partes para modificarlas en el parlamento e igual porcentaje en caso de llevarse a cabo referendum ciudadanos. No podemos repetir aquí el error de los ingleses con el Brexit, indistintamente de la opinión que tengamos sobre esta cuestión una mayoría pírrica no es democracia, es poliarquía pura y dura que divide a la población en dos mitades y que termina llevando a un ideologísmo excluyente y a un guerracivilismo reaccionario y altamente conservador. Lo mismo nos ocurré aquí con las leyes educativas y laborales, cada vez que se produce un cambio de gobierno se aprueba una nueva ley sobre la materia, sin amplio consenso, lo que potencia nuestra inveterada costumbre de ser el país con más leyes y, al tiempo, en el que menos se respetan.

Pienso que el fracaso de las fuerzas progresistas es consecuencia de ubicarse en un eje conceptual equivocado, pues el único metodológicamente correcto es el eje democracia-poliarquía, o sea, colaboración versus confrontación; esto es lo que tenemos que decidir, si colaboramos entre nosotros o nos seguimos despellejando como hasta ahora; pues todos los demás ejes conceptuales llevan a aferrarse en reificaciones y fantasmagorías, alejándonos de la praxiología o filosofía de la praxis única herramienta emancipadora de los desposeidos como ya apuntaran tanto Carlos Marx como Federico Engels.

En relación al artículo de Javier Madrazo Lavín decir que es un buen artículo con cuyas palabras estoy también totalmente de acuerdo. Hay una frase que deseo destacar del texto, es la siguiente: "Parecemos condenados una y otra vez a repetir los mismos errores, que desacreditan y contribuyen a la pérdida de confianza en los representantes políticos, que deberían gestionar con responsabilidad, eficacia y eficiencia, en lugar de enquistar los conflictos y conducirnos a un callejón sin salida".

Y muy certera también es la frase de José Saramago que cita: “La derrota tiene algo positivo, nunca es definitiva. En cambio, la victoria tiene algo negativo, jamás es definitiva”.

La situación, ocurra lo que ocurra en Cataluña, es que nada será definitivo; como diría Federico Engels, a nivel de Universo nada. Por ello es positivo que tomemos la situación con cierta distancia para analizarla y ver qué es lo que ocurre cuando los que teníamos que estar liderando estos procesos desde una perspectiva federal no lo hacemos; pues ni del PP ni del PDeCAT (CDC) son solución a nada, vayan estos solos o acompañados; mientras que los que hemos de liderar este proceso desde la perspectiva federal y progresista no reaccionemos, ubicándonos para ello en un eje conceptual que nos una a todos y posibilite el empoderamiento de la gente, la situación no tendrá una posible canalización constructiva; pues por el camino que nos lleva el PP y el PDeCAT (CDC), vayan estos solos o acompañados, no se llega a ninguna parte. Pero insisto, la solución está en nosotros no en ellos.

A ver si tenemos oportunidad y vamos pensando, entre todos, en la necesidad de crear un espacio de elaboración común; un espacio que cuente con una buena proyección pública, en el que expongamos nuestras ideas y vayamos buscando esos necesarios encuentros. Sobre todo para ir definiendo y localizando ese nuevo eje conceptual que nos agrupe a todos sin exclusiones y que demuestre su terrenalidad, como diría Marx, en la realidad práctica con una adecuada representación y presencia.


miércoles, 23 de agosto de 2017

Algunas Categorías Diagnósticas de la Hipnoterapia Ericksoniana

Algunas Categorías Diagnósticas de la Hipnoterapia Ericksoniana
Por Susana González Montoya. Profesora del Área de Metodología. Universidad Nacional Autónoma de México. Campus Iztacala

La hipnosis es una forma de envolver ideas como si fueran regalos. Jeffrey K. Zeig

RESUMEN

Se hace una presentación de la hipnosis haciendo énfasis en las propuestas de Milton Erickson. Se presentan y discuten las propuestas terapéuticas de Erickson tomando en cuenta las categorías diagnósticas de Zeig. Dentro del análisis, se enfatiza tanto variables del terapeuta como del paciente en la eficiencia de la hipnosis. Descriptores: Hipnosis, Hipnosis Ericksoniana, Categorías Diagnósticas.

ABSTRACT

A presentation about hypnosis and Milton Erickson proposes is presented. The therapeutic principles of Erickson is presented and discused and the concern of diagnostic categories of Zeig. In analysis, both patient and therapist variables are discuted in eficience of hypnosis. Descriptors: Hypnosis, Ericksonian Hypnosis, Diagnostic Categories.

La hipnoterapia es una forma de comunicación terapéutica directiva, basada en una relación estrictamente complementaria. El hipnoterapeuta induce un estado de trance en el paciente, poniéndolo en una situación que le permita usar su propia capacidad creativa para resolver problemas. Los diversos métodos hipnoterapéuticos tienen por objeto crear y estabilizar relaciones complementarias entre el paciente y el terapeuta, ya sea eludiendo la resistencia del paciente o haciéndola parecer infructuosa. En el marco de esta relación, el psicólogo es capaz de implantar sugerencias que alteran la patología en los esquemas de conductas e interpretación del paciente.

La hipnosis ha ido cobrando, cada vez, mayor interés para los terapeutas familiares, por su relación con la comunicación interpersonal y la conformación de la conducta individual. Si la sintomatología de un individuo tiene sentido en el contexto de la interacción familiar, debe existir un sistema interpretativo equivalente, consciente e inconsciente, en ese individuo. Por consiguiente, no es la realidad objetiva la que padece los síntomas, sino la imagen subjetiva que tiene un individuo de la realidad.

Según esta perspectiva, la terapia debe tender a modificar la cosmovisión subjetiva del paciente. El estudio de la hipnoterapia y de otras modalidades de comunicación terapéutica han hecho progresar la comprensión del procesamiento inconsciente de la información, permitiendo con ello influir, terapéuticamente, en esos procesos inconscientes. (Simón y cols. 1988)

Milton Erickson descubrió y describió muchos de los métodos creativos existentes para promover el cambio terapéutico mediante una técnica hipnótica. Erickson no concebía la hipnosis como una teoría en sí y por sí; a su juicio, era un accesorio de cualquier tipo de terapia, puesto que él consideraba que la influencia de la hipnosis sobre casi todas las formas de terapia no había sido plenamente aceptada. Sostenía que la mayoría de los enfoques terapéuticos tenían en sus orígenes algo que ver con la hipnosis.

Su enfoque también pecaba de poco ortodoxo porque no se limitaba a un solo tipo de terapia ni a una forma única de abordar un problema. Siempre buscaba un nuevo modo de lograr que el individuo reconociera sus propias capacidades de cambio; estaba dispuesto a hacer casi cualquier cosa, para efectuar dicho cambio. Su meta era ayudar al paciente; cualquier técnica, teoría o terapia era permisible y bienvenida.

Con relación al enfoque personal de Erickson, importa destacar que si bien creó muchos métodos permisivos y novedosos de hipnosis terapéutica, se mostró muy renuente a formular una teoría. No postulaba ninguna teoría explícita de la personalidad, porque estaba firmemente convencido de que ello limitaría la psicoterapia y haría que los psicoterapeutas actuaran con mayor rigidez. Él promovía la flexibilidad, la singularidad y la individualidad. (Zeigh, 1992).

Una de las piedras angulares del enfoque ericksoniano es la aceptación y utilización de las pautas de conducta y experiencia del paciente (y también de las pautas de interacción social y familiar). Esto supone oír lo que el paciente presenta en terapia, descubriendo y usando estas pautas al servicio del cambio. Erickson siempre subrayo la utilización de:

a) El lenguaje del paciente
b) Sus intereses y motivaciones
c) Sus creencias y marcos referenciales
d) Su conducta
e) Su síntoma o síntomas
f) Su resistencia

Según Erickson, un diagnóstico es, por lo general, una descripción psiquiátrica que nos dice lo que esa persona es, pero no nos indica que hacer con ella; es por ello que el diagnóstico debe convertirse en un plan de tratamiento, un plan de acción. A través de un diagnóstico de acción de los valores del paciente, el terapeuta de forma natural creará un plan de trabajo ya que le proporciona información básica de cómo el paciente "crea" el problema. Las categorías perceptuales tienen que ver con la forma en que cada persona percibe el mundo inmediata e inconscientemente, y nos van a proporcionar información explícita acerca de cómo esa persona fabrica el problema. El diagnóstico de cada categoría perceptual debe ser breve, concreto y orientado conductualmente. (Zeigh, 1991).

Erickson afirmaba que existían 5 razones para utilizar las categorías diagnósticas:

1) para saber hacia donde conducir la terapia,
2) como un recurso más del paciente,
3) como una manera de motivarlo para el cambio,
4) para saber como dividir el problema
5) para ayudarnos a hablar el lenguaje experencial del paciente.

Empezaremos por hablar sobre el estilo de atención, o sea, la manera en que una persona dirige su atención hacia lo que le rodea (material o psicológicamente), la cuál puede ser diagnosticada de 2 formas:

a) Externa. Es una persona que pone toda su atención en el medio ambiente. Está muy interesada por todo lo que sucede en su alrededor. Está pendiente del afuera con su vista, oído, tacto.
b) Interna. Es una persona que está más pendiente de sucesos internos: fantasías, sueños, sentimientos, etcétera.

Debemos aclarar que todas las personas poseen estas características, que son un continuo pero tendemos a irnos un poco más hacia alguna de ellas, por lo tanto, lo importante no es estar balanceado ni encontrarse en el centro, sino tener flexibilidad para moverse de un lado a otro de acuerdo con los requerimientos de la tarea que se tenga en ese momento.

La segunda categoría que tiene que ver con la atención se refiere al estilo deatención que puede ser focalizado o difuso, cuyos rasgos son: a) Focalizada: Es una persona que solo presta atención a una cosa a la vez, analiza una sola cosa muy intensamente, como un rayo láser, b) Difusa: Es una persona que presta atención a varios aspectos al mismo tiempo, tengan o no que ver con la tarea a realizar.

La tercera categoría perceptual se refiere al sistema sensorial que el paciente emplea con mayor frecuencia, es decir, cuál de los sentidos perceptuales prefiere esa persona para obtener información acerca del mundo, por ejemplo, es una persona más visual, más auditiva, más táctil, mas kinestésica, etc.

Después de las categorías perceptuales tenemos 2 categorías sobre el proceso de elaboración. La elaboración puede ser lineal o mosaica. Una persona lineal procesa la información secuencialmente. Una persona mosaica procesa las cosas un poco en desorden, toma de un lado y de otro. Sin embargo, hay que recordar que ninguna de estas categorías es mejor que la otra, simplemente nos sirven para entender la perspectiva del paciente y de su mundo.

La otra categoría es amplificador vs. reductor. Un amplificador agranda todo lo que percibe. Mira un ratón y ve un elefante. Su contraparte es el reductor, quién mira un elefante y ve un ratón, es decir, le resta importancia a lo percibe.

Nuestro foco terapéutico va a centrarse en la o las categorías que percibamos como más desbalanceadas. El conocer estas categorías diagnósticas nos permite empezar en el punto en que el paciente se encuentra y movernos en la dirección opuesta, para balancear un poco más su mapa del mundo, es decir, nos muestran hacia donde orientar la terapia, como cortarla a la medida. (Robles,1991).

Por ejemplo, un paciente deprimido, psicosomático o que sufre dolor físico, es una persona muy orientada al interior, pero también sabemos que debe de tener un montón de experiencias de cómo estar atento al exterior y lo único que tenemos que hacer es poner las condiciones para que el paciente haga surgir esos recursos, pero siempre acercándonos a esa persona desde su propio marco de referencia, por lo tanto, podemos empezar la terapia desde un polo interno y poco a poco empezar a movernos hacia lo externo.

En este tipo de diagnóstico debemos tomar en cuenta tanto las fuerzas intrapsíquicas como las interpersonales (referidas al procesamiento de información y de relación). En cuanto a estas últimas es importante conocer la estructura familiar del paciente. Para ello es necesario preguntar, aparte de su nombre, dirección, teléfono, estado civil, ocupación y grado de escolaridad, aspectos como número de hijos, nombres y edades, número de hermanos y hermanas, nombres y edades, y si se creció en un ambiente rural o urbano. Esta parte es muy importante, y se relaciona con los aspectos sociales y de interrelación básicos que establece una persona con su ambiente.

Como ya se sabe, el hecho de nacer en cierta posición entre los hermanos y con cierto sexo, puede marcar nuestra personalidad. En términos generales se dice que un hijo mayor o único tiende a ser más intelectual, más tímido y más protector de los demás. Los hijos intermedios tienden a ser más rebeldes, más amistosos, más gregarios, más artísticos. Por su parte, los hijos menores tienden a ser más conciliadores, a dividir las diferencias, a ser más complacientes. Estos rasgos pueden ayudarnos a poder hablar y hacer tareas sobre la base del lenguaje experencial de cada persona.

En cuanto a la categoría de rural y de urbano, la diferencia radica en que la gente del campo tiende a estar orientada al futuro, comprende como las cosas se desarrollan a través del tiempo. La gente de la ciudad tiende a estar orientada al aquí y ahora, tienden a no darle muchas vueltas a las cosas y a conseguir las cosas rápidamente.

La categoría que sigue es la que se refiere a lo extrapunitivo vs. intrapunitivo, La gente extrapunitiva le va a echar la culpa de lo que le pasa a cosas externas a ella misma. Por el contrario un intrapunitivo generalmente dirá que es su culpa lo que sucede.

La siguiente categoría es uno arriba vs. uno abajo. La persona uno arriba es la que define y controla la relación. La persona uno abajo simplemente responde a las demandas del otro. Según Bateson la relación complementaria es aquella en la que una persona está uno arriba y la otra uno abajo. Es una situación estable y generalmente no hay ningún problema. El otro tipo de relación es la simétrica, que es una relación entre iguales y es inestable. Cuando hacemos hipnoterapia ericksoniana, queremos estar uno arriba y como la gente uno arriba controlamos y definimos la relación e inducimos papeles en la que está uno abajo en forma constructiva. Si el paciente está uno arriba, la terapia es ineficiente.

Consideramos que el utilizar este tipo de herramientas diagnósticas en nuestra práctica psicológica, enriquece nuestro acervo clínico así como las posibilidades de cambio en nuestros pacientes, realizando una terapia más breve y eficaz.

Por último, consideramos que es importante recordar lo que Erickson decía acerca de que los problemas de la gente no se resolverán tratando de buscar soluciones externas a él, o sea modificando su ambiente o tratando de hacer consciente lo inconsciente por medio del insigth. Hay que buscar soluciones dentro del mismo paciente demostrándole que solo él y sus aprendizajes inconscientes son capaces de provocar cambios positivos en busca de su crecimiento personal.


CATEGORIAS DIAGNOSTICAS DE ZEIG

PERCEPTUAL
a) Estilo de Atención (Interno/Externo; Enfocado/Difuso)
b) Sistema Sensorial preferido (visual, auditivo, táctil, kinestésico)

PROCESAMIENTO
a) Lineal/Mosaico
b) Amplificador/Reductor

RELACIONAL/SOCIAL
Hijo único, mayor, medio, menor
Medio rural, suburbano, urbano
Intrapunitivo/Extrapunitivo
Uno arriba/uno abajo

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